Grâce aux retraites anticipées, aux offres internes et aux paquets de départ, les licenciements sont restés gérables au sein de la banque. Cela devrait désormais changer.
Barmettler Stefan
En août 2023, le patron d'UBS Sergio Ermotti a annoncé qu'il y aurait 3000 licenciements en Suisse dans le cadre de l'intégration du CS. Keystone
Sergio Ermotti ne croit guère aux affirmations et rejette parfois les spéculations sauvages en les qualifiant de «bullshit». Il mise sur les chiffres, même pour les licenciements chez UBS en Suisse. Dès août 2023 - peu après le rachat de Credit Suisse - il a annoncé qu'il y aurait 3000 licenciements en Suisse dans le cadre de l'intégration du CS. C'était le résultat de négociations avec l'Association suisse des employés de banque.
Les recherches d'Handelszeitung montrent qu'UBS a réalisé jusqu'à présent la moitié de cette annonce. Concrètement: selon des sources bien informées, 1500 licenciements ont été décidés jusqu'à présent. UBS elle-même ne souhaite pas commenter ce chiffre, si ce n'est pour dire que «comme nous l'avons déjà annoncé, nous prévoyons environ 3000 licenciements en Suisse dans le cadre de l'intégration».
Aujourd'hui, on est encore loin de ce plafond. Pour plusieurs raisons. D'une part, des milliers d'employés d'UBS ont pu reprendre en interne un poste vacant. D'autres personnes menacées de perdre leur emploi ont trouvé un nouvel employeur dans une banque concurrente, une compagnie d'assurance, dans l'industrie ou dans une start-up. Le dernier départ en date est celui de Mike Dargan, responsable technologique de longue date, qui a rejoint la banque N26.
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Licenciements sans plan social chez la concurrence
Le nombre plutôt limité de licenciements jusqu'à présent s'explique aussi par le fait qu'UBS offre de généreux paquets de départ à ceux dont les postes sont éliminés. Ceux qui acceptent ne sont pas considérés comme licenciés. Les paquets sont liés au salaire, aux années de service et au niveau hiérarchique. Ces indemnités de départ peuvent s'élever à plusieurs centaines de milliers de francs. Ce qui réduit encore le nombre de licenciements formels, ce sont les retraites anticipées. UBS s'est en effet engagée à ne pas mettre à la rue les personnes de plus de 58 ans. Au lieu de cela, ils continuent à travailler sur des projets jusqu'à ce qu'ils prennent une retraite anticipée à partir de 60 ans, comme c'était déjà le cas auparavant pour de nombreux banquiers d'UBS.
La grande banque se montre également généreuse en matière de retraite anticipée. Cela lui vaut les félicitations de l'Association suisse des employés de banque: «Nous reconnaissons qu'UBS assume sa responsabilité sociale.» Cette approche socialement responsable est appréciée parce qu'environ 40% des collaborateurs d'UBS ont plus de cinquante ans et que beaucoup auraient des difficultés à trouver un emploi. Le fait que ces retraites anticipées soient appréciées se reflète dans les chiffres du chômage. Dans le canton de Zurich, le nombre de chômeurs de plus de 60 ans est stable depuis des années, et ce à un niveau très bas. Grâce aussi à UBS, qui est exemplaire. Les personnes concernées travaillant dans des banques privées ou des assurances sont logés à une autre enseigne. Lorsqu'ils sont licenciés, ils sont, dans le meilleur des cas, remerciés avec quelques mois supplémentaires via le régime obligatoire. Il n'est souvent pas question de plan social, car les licenciements sont échelonnés au fil des mois, racontent les conseillers en personnel. Cette procédure permet d'économiser de l'argent et ne fait pas les gros titres.
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Plafond de 3000 licenciements en vigueur
Le patron d'UBS Sergio Ermotti a qualifié l'intégration de Credit Suisse d'une des transactions les plus complexes de l'histoire bancaire. Pour les 1500 personnes licenciées jusqu'à présent en Suisse, il s'agit d'une rupture de carrière, mais ce chiffre est jusqu'à présent modeste en comparaison avec les années précédentes. En 1998, UBS et Credit Suisse ont supprimé 10 000 postes au total, des milliers de personnes ont perdu leur emploi.
Mais il est également clair que le nombre de personnes en surnombre chez UBS va augmenter de manière significative au cours des 18 prochains mois. La migration de la clientèle du CS vers les systèmes d'UBS entraîne de nombreux doublons dans les domaines de l'informatique et des opérations, qui seront éliminés. En fin de compte, l'augmentation de l'efficacité devrait coûter leur emploi à environ 1500 collaborateurs, soit 5% des 30 000 employés actuels en Suisse. Sergio Ermotti a récemment annoncé un démantèlement, et ce pour le deuxième semestre 2026 et le début 2027. Toujours est-il que le patron d'UBS fera probablement tout pour que la limite supérieure de 3000 licenciements au total qu'il avait annoncée il y a trois ans ne soit pas franchie. A moins que la politique n'impose à la grande banque des coûts de régulation exorbitants, auquel cas le plafond ne sera pas appliqué.
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Cet article est une traduction d'une publication parue dans Handelszeitung.