Les entreprises bienveillantes sont attractives – La promotion de la santé en tant que critère de succès des PME

La surcharge et le stress comptent dorénavant parmi les causes les plus fréquentes d’arrêts maladie (de longue durée). Les chiffres issus du Job-Stress-Index 2022 de Promotion Santé Suisse parlent d’eux-mêmes: pour près d’un tiers de la population active en Suisse, les contraintes liées au travail sont nettement plus élevées que les ressources disponibles. Le taux d’épuisement émotionnel a par ailleurs dépassé les 30 %.

Selon une étude du marché du travail des PME, menée par l’assurance AXA cette année, le taux de PME touchées par un nombre élevé d’absences liées à des difficultés d’ordre psychique est passé de 20 à 26 pour cent au cours de l’année écoulée. La conséquence de ces absences est une charge accrue pour les collègues restante-s, ce qui augmente le risque d’un effet domino engendrant de nouvelles absences.

La plupart des managers des PME ont conscience de cette situation, mais sont souvent limité-e-s dans leurs actions par un manque chronique de ressources temporelles et humaines ou parce qu’ils/elles se sentent impuissant-e-s face à la santé psychique de leurs collaborateur-trice-s. En d’autres termes: la gestion de la santé dans les PME a besoin d’outils pragmatiques, efficaces et, dans la mesure du possible, à faible coût de mise en oeuvre.

En réponse à ces enjeux, Promotion Santé Suisse a développé une large palette d’outils gratuits, simples et efficaces, qui s’intègrent facilement dans le quotidien de travail. Grâce au «Leadership-Kit», les managers disposent de 26 outils qu’ils/elles peuvent mettre en oeuvre sans connaissances préalables pour promouvoir la santé des collaborateur-trice-s et favoriser la collaboration. La «HR-Toolbox» est destinée aux spécialistes RH et offre des solutions compactes et efficientes pour traiter un vaste éventail de situations RH.

Loyco SA soutient sa clientèle en offrant un ensemble de services administratifs et accompagne les entreprises sur le chemin vers la durabilité, l’agilité et la digitalisation. En tant qu’entreprise de service, sa capacité à délivrer un service de qualité et à être performante, dépend de celle de l’équipe à fonctionner ensemble.

Afin d’optimiser l’harmonie entre les 140 collaborateur-trice-s réparti-e-s sur 5 sites, l’entreprise utilise notamment l’outil «Arbre de l’équipe» issu du «Leadership-Kit». Grâce au mode d’emploi pas à pas et à des illustrations explicites, cet outil permet de révéler les qualités et similarités au sein de l’équipe. Selon Stéphanie Dabrowski, Responsable recrutement de talents chez Loyco: «L’arbre de l’équipe’ permet de travailler sur les valeurs, la mission commune et les relations au sein de l’équipe et de les améliorer en peu de temps. Et ce, de manière très simple et aisée.»

Le «Leadership-Kit» a rencontré un vif succès chez Loyco, même au-delà de l’aspect esprit d’équipe. «Nous vivons dans un monde du travail en complet bouleversement. Les gens ont des problèmes de sens et on n’a jamais eu autant de risques psychosociaux. Nous devons y travailler. Pour une PME qui a peu de moyens, le Leadership-Kit est idéal. Il offre l’accès à des outils simples pour aborder ces sujets. J’adore», conclut Christophe Barman, Co-fondateur de Loyco SA.

^{1) Méta-analyse: Lyubomirsky, King & Diener, 2005
2) Études de l’Université de Saint-Gall: Bruch et al. 2010/2011}

Autrice: Dorit Schmidt-Purrmann, experte en communication et conseillère en GSE. Elle travaille sur mandat pour Promotion Santé Suisse.