Mardi 3 février 2026 de 8h15 à 9h45 à Neuchâtel avec Jacqueline Chorand, psy clinicienne, consultante RH, auteure du livre: Burnout: quand tout s'effondre, savoir s'arrêter avant l'épuisement". Lieu précis à définir, information disponible le 5 janvier.

Comment gérer, comment anticiper, comment réagir? Et comment expliquer ce problème de société?

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Mardi 9 décembre avec Corinne Dubois, économiste chez Wüest Partner

La dernière édition des Matinales de PME 2025 s’est tenue le mardi 9 décembre à la Maison Gilliard, à Sion. Invitée de la séance, Corinne Dubois, économiste chez Wüest Partner, a rappelé le cadre et les enjeux de la valeur locative, cet impôt que le peuple suisse a choisi d’abolir dans les urnes le 28 septembre dernier.

Selon elle, cette décision entraînera des pertes fiscales importantes, estimées entre 1,1 et 1,8 milliard de francs par an. Les cantons disposent toutefois d’une base constitutionnelle leur permettant d’introduire un impôt sur les résidences secondaires afin de compenser une partie de ce manque à gagner.

Corinne Dubois a également souligné que le trade-off entre achat et location devrait évoluer nettement en faveur de l’achat. L’abolition de la valeur locative renforcera par ailleurs la dispersion des valeurs immobilières: l’état et la qualité d’un logement joueront un rôle encore plus marqué dans la formation des prix. De plus, l’endettement hypothécaire devrait diminuer, la dette ne pouvant plus être utilisée comme levier d’optimisation fiscale.

Elle anticipe également un boom des rénovations dans les deux prochaines années, avant l’entrée en vigueur de la réforme — suivi d’un probable creux dans les deux années qui suivront. Enfin, un risque accru de marché noir dans l’immobilier n’est pas exclu.

Mardi 4 novembre avec Ivan Slatkine, Président de la FER Genève & Président-Directeur général de Slatkine Reprints SA

«L’économie suisse est sous pression», a reconnu Ivan Slatkine, président de la Fédération des Entreprises Romandes (FER Genève), lors de la Matinale de PME organisée à Lancy Pont-Rouge, dans les locaux de Westhive. Devant près de 50 participants, il a rappelé combien les crises se succèdent à un rythme effréné depuis 2015.

Selon lui, la Suisse doit désormais apprendre à s’adapter rapidement à un environnement en mutation permanente: multiplication des conflits, tensions commerciales, crise existentielle de l’Europe, bras de fer entre les États-Unis et la Chine, affaiblissement du multilatéralisme et révolutions technologiques.
Ivan Slatkine a insisté sur trois dangers majeurs qui menacent la place économique helvétique.

Le premier concerne les droits de douane américains de 39% imposés sur certains produits suisses: même si seuls 4% des biens exportés sont pour l’instant concernés, plusieurs dizaines de milliers d’emplois pourraient être menacés.
La principale menace, selon lui, serait de ne pas parvenir à un accord avec l’Union européenne sur les bilatérales III. L’UE demeure le principal partenaire commercial de la Suisse, représentant 60% des échanges, loin devant les États-Unis (13%) et la Chine (7%). Ces nouveaux accords sont, selon M. Slatkine, essentiels pour assurer l’avenir économique du pays, dans un contexte où les relations avec Washington restent particulièrement volatiles. La Suisse a besoin, dit-il, d’un partenaire stable, capable également de nous offrir l’apport de main-d’œuvre nécessaire à nos entreprises.

Autre sujet de préoccupation: le secteur international genevois, véritable poumon de l’économie lémanique, traverse une période d’incertitude liée aux décisions de réduction du soutien prises sous Donald Trump. Les organisations internationales représentent près de 33'800 emplois directs – soit 8,5% de l’emploi cantonal – et génèrent plus de 327 millions de francs de recettes fiscales directes et indirectes.

Enfin, Ivan Slatkine a évoqué plusieurs enjeux politiques internes, dont l’initiative de l’UDC «Pas de Suisse à 10 millions», qu’il juge extrêmement dangereuse pour la prospérité du pays, ainsi que l’initiative des Jeunes socialistes «Pour l’avenir», qui prévoit une taxe de 50% sur les successions supérieures à 50 millions de francs.
Malgré tout, le président de la FER salue la résilience de la Suisse face à la succession de crises, tout en appelant à éviter la surenchère législative: «Il faut laisser aux entreprises la liberté d’innover, de se développer et de créer des emplois».

Mardi 7 octobre avec Charlotte d’Aulnois, fondatrice et directrice de GenerativeHumanae.

Et si la compréhension du fonctionnement du cerveau pouvait transformer drastiquement la conduite des entreprises? C’est la thèse défendue lors de la Matinale de PME à Nyon, avec Charlotte d’Aulnois, fondatrice et directrice de Generative Humanae, une pme qui accompagne «la mise en puissance» des entreprises.

En dix ans, Charlotte d’Aulnois, forte d’une riche expérience de top manager et d’un master en neurosciences, a accompagné, avec son équipe, une centaine d’entreprises publiques et privées dans des domaines aussi variés que le luxe, la F1, la santé, l’horlogerie ou l’énergie. En reliant gouvernance cérébrale et gouvernance d’entreprise, elle a replacé le génie humain et la performance au cœur des organisations.

C’est au cours de cette Matinale, après un mot de bienvenue de Daniel Rossellat, syndic de Nyon, que l'experte a dévoilé aux lecteurs de PME les mécanismes neurocognitifs clés permettant d’inspirer, d’embarquer et de responsabiliser le plus grand nombre.

Mardi 2 septembre avec Marc-André Berset, directeur de l'Association Fribourg 2026.

La reprise de la saison des Matinales de PME à Fribourg, à la BCF Arena. Ces rencontres visent à explorer les enjeux économiques, financiers et logistiques liés à l'organisation du Championnat du monde de hockey.

Cet événement majeur se déroulera du 15 au 31 mai prochain à Zurich et Fribourg.

Marc-André Berset a souligné l'organisation extrêmement précise de ce qui s'annonce comme le plus grand événement sportif professionnel en Suisse depuis 20 ans. Aucun détail n'est laissé au hasard pour assurer le bon déroulement des 30 matchs prévus à Fribourg, incluant deux quarts de finale.

Plus de 1000 journalistes étrangers sont attendus pour couvrir cet événement, qui rassemblera des millions de téléspectateurs à travers le monde et contribuera à promouvoir positivement l'image de Fribourg bien au-delà des frontières suisses.

Mardi 1 juillet 2025 avec Nicolas Germiquet, Head Cyber Security Advisory & Digital Forensic et Alain Haldi, consultant en cybersécurité de BDO Suisse SA

C’est sur le superbe rooftop du Waves, à l’Hôtel Beaulac de Neuchâtel, qu’a eu lieu la dernière Matinale de PME de la saison. Dans un cadre inspirant, les participants ont plongé au cœur de la cybersécurité.

Nicolas Germiquet, Head Cyber Security Advisory & Digital Forensic, et Alain Haldi, consultant en cybersécurité, tous deux experts chez BDO Suisse SA, ont présenté quatre scénarios réels de cyberattaques: compromission d’e-mails professionnels, attaque par rançongiciel, intrusion via un prestataire informatique et ingénierie sociale au quotidien. Ces démonstrations concrètes ont permis de mieux comprendre les méthodes utilisées par les hackers et surtout les réflexes à adopter pour s’en prémunir.

L'expert a insisté sur la nécessité de disposer d’un plan d’intervention clair en cas d’incident, ainsi que sur les mesures techniques à mettre en place pour éviter des dommages qui peuvent rapidement atteindre plusieurs centaines de milliers de francs.

Marie-Noëlle Knoepfel, spécialiste en cyberassurance à la Baloise, est venue compléter la discussion en rappelant l’importance d’une couverture adaptée. Pour un coût relativement modeste – entre 1’000 et 2’500 francs par an – une cyberassurance peut en effet offrir une protection précieuse face à des risques toujours plus fréquents et sophistiqués.

 

Vendredi 13 juin 2025 avec Erwan Koch, Directeur du Centre d’expertise sur les extrêmes climatiques (ECCE) de l’UNIL, Serge Gaudin directeur de Novelis, Laurent Salamin de Swiss Digital Center et Robert Bolognesi fondateur de Meteorisk

Un an après les inondations à Sierre, près de 90 participants ont assisté à La Matinale de PME qui se déroulait au Swiss Digital Center, sur le thème des risques climatiques.

Erwan Koch, Directeur du Centre d’expertise sur les extrêmes climatiques à L'UNIL, a d’abord dressé un bilan des risques auxquels la Suisse est exposée sur le plan climatique. Il a rappelé que le changement actuel particulièrement visible allait se poursuivre avec une amplification des risques. C’est pourquoi il est essentiel de quantifier ces risques et de prendre des mesures d’atténuation à l’échelle mondiale. Un constat partagé par le nivologue Robert Bolognesi, fondateur de Meteorisk, qui s’est concentré sur l’évaluation des dangers et des risques.

Ces deux experts ont ensuite participé à la table ronde avec Pierre Berthod, Président de la Ville de Sierre depuis 2017. Il a rappelé l’ampleur des dégâts et la solidarité importante dont Sierre a pu bénéficier grâce à l’aide de pompiers de tout le Valais et même au-delà des frontières cantonales. Pour lui, après une telle catastrophe, il est temps d’arrêter de tergiverser et de prendre des mesures rapides pour qu’une telle catastrophe soit évitée à l’avenir. Il appelle aussi à une meilleure aide post-catastrophe naturelle. Les victimes, qui ont parfois tout perdu, ne peuvent compter que sur la Chaîne du Bonheur comme soutien et ce n’est pas acceptable. 

Laurent Salamin, directeur du Swiss Digital Center inondé il y a un an, a raconté l’ampleur des dégâts et les efforts nécessaires pour retrouver une situation normale. Il a aussi expliqué les leçons apprises lors de cet épisode. Enfin, Serge Gaudin, directeur de Novelis, a livré un témoignage poignant sur la remise en état de son usine, à l’intérieur de laquelle le Rhône a coulé pendant dix heures. Le coût total de cet épisode pour l’entreprise dépasse les 100 millions de francs de dégâts. Il appelle les autorités à agir pour limiter les conséquences des catastrophes naturelles et conserver le tissu économique valaisan.

 

Mardi 6 mai 2025 avec Alexandre Pahud et Samir Chercher co-fondateurs de Swiss Governance Hub

Pour accéder à un mandat, il est essentiel de combiner expertise juridique et financière, spécialisation stratégique (ESG, IA, innovation), formation continue et réseau actif. Refuser les mandats risqués, sans analyse d’indépendance et de gouvernance, est crucial. L’enjeu: démontrer sa valeur ajoutée à la stratégie, à la direction exécutive et à la gouvernance globale. Alexandre Pahud et Samir Chercher, cofondateurs de Swiss Governance Hub, ont partagé outils, expériences et conseils pour transformer sa posture, structurer son positionnement, activer son réseau de manière ciblée et saisir les opportunités dans un environnement complexe. Le réseau ne se décrète pas: il se construit dans la durée, par l’engagement, la cohérence et la visibilité. Cette conférence s’est tenue à Yverdon, dans le cadre stimulant d’Y-PARC / EXPLORiT.

 

Mardi 1 avril avec José Gomez, directeur de Fribourg Centre

Non, le commerce de détail n’a pas dit son dernier mot. José Gomez dirige le centre commercial Fribourg Centre et ses 37 enseignes depuis 10 ans. Il a reçu le Victor Marketing Award en 2024 pour la campagne de célébration des 20 ans du centre. Il est également associé chez Weck, Aeby et Cie et dirige cinq autres centres commerciaux en Suisse romande. Lors de cette conférence, il a notamment évoqué les menaces auxquelles doivent faire face les commerces de détail, parmi lesquelles, la concurrence numérique, l’arrivée des discounters, le tourisme d’achat numérique ou géographique qui représente environ 10% (10 milliards) du chiffres d’affaires du commerce en Suisse. Un phénomène de concentration est en cours dans de nombreux secteurs du commerce de détail, notamment le mobilier, l’électronique de loisir ou les chaussures. En ce qui concerne les centres commerciaux, les premiers ont vu le jour en Suisse à la fin des années 60. La Suisse en compte 189 aujourd’hui et aucun nouveau projet n’est en cours dans ce domaine. Pour lui, l’avenir des centres commerciaux ne passera pas par des agrandissements mais surtout par le développement des expériences qui seront proposées sur place. José Gomez reste optimiste pour son secteur d’activité, mais il faut aujourd’hui une prise de conscience et une adaptation aux changements des habitudes des consommateurs pour réussir à les séduire encore, sur le long terme.

Mardi 4 mars avec Romain Prieur, fondateur d’Entreprendre.ch et de la fiduciaire Karpeo

Romain Prieur est venu nous parler de la voie à suivre pour créer son entreprise, tout en étant salarié, en tant qu'expert et fondateur de la plateforme Entreprendre.ch et de la fiduciaire Karpeo et, aussi, grâce à son expérience personnelle. En effet, il a créé ces deux entreprises en étant salarié chez PwC.

Créer son entreprise tout en étant salarié? Un concept qui permet de tester son projet et de limiter les risques. Mais, pour ce faire, il y a évidemment quelques règles à respecter avant de se lancer, nous rappelle, Romain Prieur. Dans l'idéal, il convient de prévenir son employeur de son projet personnel et de réduire son taux d'activité de salarié pour disposer du temps nécessaire au lancement de sa propre activité. Il faut aussi respecter le devoir de loyauté envers son employeur et ne pas le concurrencer, ni lui nuire. Choisir la forme juridique appropriée, entre la raison individuelle, la SÀRL ou la SA, avec leurs avantages et inconvénients est aussi une étape cruciale, sans oublier les aspects fiscaux. En effet, l'entrepreneur à temps partiel doit prendre garde à déclarer ses revenus d'indépendants et la TVA si le chiffre d'affaires de la nouvelle structure dépasse les CHF 100'000.- par an. Il en va de même pour les charges sociales qui varient fortement si l'entrepreneur choisit d'être salarié de sa propre structure ou de simplement toucher des dividendes. Romain Prieur conseille également de mettre en place une organisation stricte et des comptabilités séparées entre ses comptes personnels et ceux de sa société.

Il résume les trois éléments clés pour réussir son expérience de salarié et entrepreneur:

- Trouver le bon équilibre et respecter les règles

- Tester et structurer son concept avant de se lancer à plein temps

- Saisir l'opportunité sans crainte mais avec méthode

Et se rappeler que lancer son entreprise n'est pas une promenade de santé, notamment pendant les deux premières années.

 

Mercredi 5 février avec Saskia Hauptman spécialiste du recrutement à l’Ensemble Hospitalier de La Côte et Josselin Meylan CEO de Carewell

La première édition des Matinales 2025 a permis de découvrir Carewell, une start-up co-fondée par Josselin Meylan. Avec son équipe, il a développé une plateforme pour lutter contre la pénurie de personnel dans les hôpitaux et les EMS. Un problème qui s'accentue d'année en année. En effet, chaque mois, 300 professionnels de la santé quittent ce domaine d'activité en Suisse alors même que les besoins suivent une courbe inverse.  

Grâce à la solution digitale de Carewell, boostée à l'IA, les établissements de soins parviennent à trouver beaucoup plus efficacement la bonne personne pour un remplacement, au bon endroit et au bon moment, avec des facteurs de matching comme les diplômes, la spécialisation, la durée et l'emplacement, en prenant en compte le succès des placements précédents.

Saskia Hauptman, spécialiste du recrutement à l'Ensemble Hospitalier de la Côte, utilise la solution de Carewell depuis plusieurs mois et confirme l'utilité et l'efficacité de la plateforme. 

Josselin Meylan a également partagé son expérience de créateur de start-up en décrivant les étapes de son aventure entrepreneuriale dans un domaine peu connu pour son ouverture à l'innovation. Il a connu des hauts et des bas, des portes qui se ferment et, bien sûr, des satisfactions. Il a notamment relevé toutes les aides reçues jusqu'ici par la FIT, Genilem, Platinn, Innovaud et d'autres et il s'active déjà à préparer sa prochaine levée de fonds pour fin 2025.

Mardi 3 décembre avec Eglantine Jamet et Claire Guiraud, cofondatrice et spécialiste des questions de genre de Artemia Executive

Mardi 5 novembre avec David Michaud, Chef de secteur, études immobilières et économiques, BCV

 

 

 

Mardi 1 octobre avec Eric Plan, secrétaire général de CleantechAlps

 

 

 

Jeudi 5 septembre avec Dr Stéphane Royer, spécialiste de la gestion des conflits, de la négociation et de la médiation.

La Matinale de PME du mois de septembre s'est déroulée à la Ferme du Manoir à Nyon sur un thème alléchant: "Les secrets de négociation enfin dévoilés".

Le Dr Stéphane Royer, Chief Negociation Officer, Chercheur, Professeur HEC et auteur du livre "La face cachée de la négociation" a rappelé que toute personne passe environ 60% de son temps à effectuer des actions qui peuvent s'apparenter à la négociation. Qui dit négociation dit conflit, or le conflit est responsable d'un tiers des départs dans les entreprises et représente, rien qu'aux Etats-Unis, un coût de 351 milliards de dollars par an.

Malgré ces chiffres impressionnants, seulement 4 à 8% des leaders sont formés à la négociation. Il faut dire qu'il existe plus de 40 méthodes différentes pour apprivoiser cette discipline et celles-ci se contredisent le plus souvent.

C'est la raison pour laquelle Stéphane Royer a choisi de développer sa propre méthode d'apprentissage en s'appuyant sur une large littérature spécialisée ainsi que sur sa pratique. Aujourd'hui, il a défini les 20 principes concrets pour améliorer ses compétences de négociation.

Lors de la Matinale de PME, il a choisi d'en divulguer cinq aux personnes présentes à Nyon. Ces cinq principes concrets sont directement applicables au quotidien dans la sphère privée comme dans le cadre professionnel.

Merci à notre orateur du jour pour ses précieux conseils. 

 

 

Mardi 2 juillet avec Pierre-Antoine Hildbrand, conseiller municipal en charge de la sécurité, de l'économie et de l'eau depuis 2016.

C’est à cette question qu’a répondu Pierre-Antoine Hildbrand, conseil municipal en charge de l’économie, lors de la Matinale de PME le 2 juillet dernier à Lausanne. Après avoir dressé un panorama complet des forces et faiblesses de l’économie de la capitale olympique, il a évoqué les cinq axes de développement prioritaires. Il s’agit de la santé, du sport, de la recherche, de la formation et du tourisme. Le conseiller municipal a également présenté en primeur une étude sur la situation conjoncturelle lausannoise en 2024

Un rapport est disponible ici: https://www.lausanne.ch/officiel/statistique/publications.html

Mardi 4 juin avec François Billig, fondateur de Acrotec

L'orateur, Monsieur François Billig, a fondé le Groupe Acrotec en 2006. Aujourd’hui, ce groupe leader dans la sous-traitance horlogère et médicale ainsi que les technologies de haute précision, compte plus de 2800 collaborateurs, plus de 30 sites de production et exporte dans plus de 50 pays.

Le secret de sa réussite? S’inspirer du fédéralisme helvétique et laisser une large autonomie et une grande liberté aux entrepreneurs qui rejoignent son groupe. “Ils ont bâti leur entreprise, ils connaissent leurs produits, leur marché, il faut leur faire confiance”. Dans la sous-traitance, il conseille aussi de gagner le statut de partenaire auprès de ses clients plutôt que de simple fournisseur. Pour lui, la meilleure façon d’y parvenir est de miser sur l’innovation et, notamment, grâce à des collaborations transversales au sein de son groupe. 

François Billig a marqué cette Matinale de PME par sa transparence et sa sincérité, il a donné de nombreux conseils aux personnes présentes, parmi lesquelles, la révélation de travailler avec des fonds de Private Equity au-lieu de compter sur les banques, pour gagner en rapidité et en efficacité dans un processus d’acquisition.

Aujourd’hui Acrotec continue son développement et s’apprête à dévoiler les noms de plusieurs entreprises qui rejoindront prochainement le groupe. De son côté, François Billig réfléchit à sa succession, même si elle n’est pas pour demain, et l’entrée d’Acrotec en bourse est clairement l’une des pistes privilégiées à ce stade.

François Billig a fondé le Groupe Acrotec en 2006. Aujourd’hui, ce groupe leader dans la sous-traitance horlogère et médicale ainsi que les technologies de haute précision, compte plus de 2800 collaborateurs, plus de 30 sites de production et exporte dans plus de 50 pays.

Le secret de sa réussite? S’inspirer du fédéralisme helvétique et laisser une large autonomie et une grande liberté aux entrepreneurs qui rejoignent son groupe. “Ils ont bâti leur entreprise, ils connaissent leurs produits, leur marché, il faut leur faire confiance”. Dans la sous-traitance, il conseille aussi de gagner le statut de partenaire auprès de ses clients plutôt que de simple fournisseur. Pour lui, la meilleure façon d’y parvenir est de miser sur l’innovation et, notamment, grâce à des collaborations transversales au sein de son groupe. 

François Billig a marqué cette Matinale de PME par sa transparence et sa sincérité, il a donné de nombreux conseils aux personnes présentes, parmi lesquelles, la révélation de travailler avec des fonds de Private Equity au-lieu de compter sur les banques, pour gagner en rapidité et en efficacité dans un processus d’acquisition.

Aujourd’hui Acrotec continue son développement et s’apprête à dévoiler les noms de plusieurs entreprises qui rejoindront prochainement le groupe. De son côté, François Billig réfléchit à sa succession, même si, à ce stade, elle n’est pas encore d'actualité. L'option privilégiée pourrait être une entrée en bourse du Groupe Acrotec.

Mardi 7 mai 2024 avec Romain Magnin, co-fondateur et directeur de Novatix

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité, peuvent bénéficier de l'utilisation de l'IA pour gagner en efficacité. Mais, par où commencer? Novatix, start-up lausannoise spécialisée dans le développement de solutions IA sur mesure, a apporté une réponse à cette question avec des démonstrations et des exemples concrets.

Mardi 16 avril 2024 avec Nicolas Frey, Co-fondateur de Cyber-Safe.ch

La cyber-sécurité, une affaire de la plus haute importance.

Nicolas Frey, spécialiste en cyber-sécurité et cofondateur du label caber-safe a rappelé les enjeux liés à la cyber sécurité. Ce n’est une surprise pour personne, les entreprises ne sont pas encore suffisamment armées pour se défendre contre les attaques malveillantes. La preuve? Neuf campagnes de phishing sur dix, organisées par le spécialiste pour tester la réaction des employés d’une entreprise cliente à l’envoi d'e-mails malveillants, se soldent par une réponse inappropriée. Le spécialiste a, par exemple, rappelé l’importance de créer un inventaire des données de son entreprise, de hiérarchiser l’importance de ses données, de former son personnel, de désigner un responsable cybersécurité, de définir des procédures en cas d’attaque. Pour lui, le moyen le plus simple de jauger la perméabilité de son entreprise face aux attaques, consiste à la faire auditer, notamment en répondant à un questionnaire en ligne gratuit sur cyber-safe.ch. Pour lui, chaque entreprise doit savoir évaluer le coût d’une attaque. 

Un constat partagé par Robert Brüllman et Laurent Henry de La Baloise. Ces derniers ont donné l’exemple anonymisé réel d’une PME spécialisée dans la construction de fenêtres, attaquée et rançonnée. Si la rançon payée pour débloquer les systèmes informatiques n’a pas dépassé les 25’000 francs, le coût total de l’opération pour remettre l’entreprise sur les rails a coûté 270’000 francs. Cette somme a été intégralement remboursée par la Baloise car la PME en question avait eu la bonne idée de souscrire une assurance contre les cyberattaques à 1800 francs par an.

Mercredi 6 mars avec Dr Leila Schwab, Directrice générale de Schwab System.

Compétente, visionnaire et anticonformiste, le Dr. Leila Schwab représente la 4e génération à la tête du groupe Schwab. Lors de son arrivée dans l’entreprise familiale en 2010, la PME active dans la construction bois ne comptait que 17 collaborateurs. Aujourd’hui, le groupe en plein développement rassemble plus de 120 salarié(e)s et diversifie ses activités dans le conseil, la création de jeux du type “escape games”, la gestion d’espaces de loisirs et bien d’autres projets à venir. Le secret de Leila? Faire confiance à son intuition, miser sur les appétences de chacun pour multiplier les rôles au sein du groupe, créer des ponts et faire confiance. Pour elle, cette philosophie du management se résume dans le concept de “village élargi”, qu’elle a créé. C’est une vision où chacun trouve sa place dans l’entreprise, en fonction de ses envies et de ses compétences, et où tout est relié pour améliorer l’efficacité de l’ensemble. Passionnant et inspirant.

Mardi 6 février avec Benoit Dubuis, Président de la Fondation Inartis.

Benoît Dubuis, président de la Fondation Inartis était l'invité de la première Matinale 2024 de PME organisée à Genève sur le thème "Comment serons-nous soignés en 2050?". Il a rappelé à quel point la technologie a connu des avancées spectaculaires dans le domaine médical, doublant au passage notre espérance de vie en un siècle. Il a dressé un panorama des grandes tendances qui révolutionnent ce secteur comme les thérapies géniques ou cellulaires, par exemple, ou encore l'immunothérapie. Ces révolutions techniques offrent également aux start-ups helvétiques actives dans la Health Tech, de formidables opportunités. L'innovation dans de nombreux domaines de la santé, comme celui la longévité par exemple, permettra de doubler le poids de ce secteur pour passer de 22 milliards à 44 d'ici à 2030.

Mardi 5 décembre 2023 - Avec Raphael H Cohen, chef d’entreprise, auteur et ex directeur de la spécialisation Entrepreneurial Leadership du Executive MBA de l’Université de Genève

Les entreprises seront inévitablement confrontées à une pénurie de talents. Sachant de surcroit que 65% des collaboratrices et collaborateurs préfèreraient changer de chef que d'avoir une augmentation de salaire, il y a de quoi comprendre la difficulté de beaucoup d'entreprises à attirer et retenir les talents. Il n'est donc pas surprenant que plus de 50% des employé·e·s aspirent à changer d'employeur.

Pour éviter l'impasse à moyen ou long terme, le prof. Raphael H Cohen a présenté avec son humour habituel des leviers d'action insoupçonnés mais efficaces à la portée de toutes les organisations.

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Mardi 7 novembre 2023 - Avec John Gobbi, CEO de Fribourg Gottéron

Quelles sont les différences entre la gestion d'un club de sport et d'une PME traditionnelle ? John Gobbi, ancien joueur professionnel de hockey et actuel CEO de Fribourg Gottéron depuis 2021 a expliqué en toute transparence les enjeux financiers du club, les investissements, les nombreux projets à venir, dont le championnat du monde de hockey en 2026, ainsi que les spécificités du management de ce club mythique qui pourrait cette année, atteindre un taux de remplissage de sa patinoire de 100% pendant toute la saison, une première en Suisse.

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Mardi 3 octobre 2023 - Avec Vincent Hiroz, directeur opérationnel de l'EPFL Valais/ Wallis

A l'occasion de la Foire du Valais, PME est parti cette année encore à la rencontre de ses lecteurs et lectrices valaisans pour une Matinale axée sur l'innovation. Animée par Vincent Hiroz et Rachel Gay, cette conférence a regroupé plus d'une quarantaine de personnes dans l'espace Innothèque de la Foire.

Tout le monde a pu ensuite poursuivre la discussion autour d'un magnifique apéritif.

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5 septembre 2023 –  Avec Claude Romy, l'un des grands spécialistes de la transmission d'entreprise en Suisse romande

Avec lui, nous avons étudié le marché de la transmission d’entreprise et écouté ses recommandations pour les investisseurs/acheteurs.

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6 juin 2023 –  Avec Thomas Veraguth, analyste spécialisé au sein de la Recherche immobilière d’UBS

La bonne nouvelle: la crise immobilière que certains annonçaient ne s’est pas produite. Mais les prix n’évoluent pas tous de la même façon. Il y a de grosses divergences selon les régions et les types d’immobilier. Lesquelles? C'était le sujet de la dernière Matinale de la saison animée par Thomas Veraguth, analyste spécialisé au sein de la Recherche immobilière d’UBS.

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2 mai 2023 –  Avec Jonathan Normand, fondateur et CEO de B Lab Switzerland

Aujourd'hui, plus aucune entreprise, quels que soient son domaine d'activité et sa taille, ne peut faire l'économie d'une réflexion et d'une mise en place d'actions concrètes pour respecter les critères ESG (environnement, social, gouvernance). Comment se faire certifier? Pour quels avantages? Avec quelles contraintes? C'est ce que Jonathan Normand, fondateur et CEO de B Lab Switzerland a présenté lors de cette Matinale de PME à Granges-Paccot (FR). 

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4 avril 2023 –  Avec Antoine Bosselut, Professeur à l'EPFL et Directeur du laboratoire de natural language processing

Les grands modèles de langage (« Large Language Models » ou LLMs), qui constituent la technologie à la base de systèmes comme ChatGPT, atteignent aujourd’hui des performances qui transforment en profondeur tout le domaine de l’IA. Ces modèles ont remarquablement progressé ces dernières années avec l’introduction, il y a cinq ans environ, d'algorithmes plus efficaces et de processeurs plus puissants qui ont permis à la taille des LLMs de suivre une croissance exponentielle et d’être multipliée par un facteur de l’ordre de 5 000. Désormais, il faut des volumes gigantesques de données textuelles, typiquement toutes les données publiquement accessibles sur le Web, pour entraîner des modèles qui acquièrent alors d’énormes quantités de connaissances factuelles. Ces connaissances leur permettent de servir d’encyclopédie sur demande et peuvent aussi être exploitées pour des tâches plus spécifiques pour lesquelles les réponses produites peuvent de plus être personnalisées en fonction des préférences des utilisateurs.

Toutefois, malgré leurs qualités indéniables, les grands modèles de langage présentent également des lacunes notables. Tout d'abord, du fait de leur fonctionnement purement probabiliste, ils n'ont pas de véritable compréhension des faits qu’ils manipulent, ce qui peut les conduire à produire des résultats qui, même s’ils paraissent plausibles par rapport à la tâche à accomplir, peuvent s’avérer totalement erronés. De plus, ces modèles ont tendance à produire des énoncés similaires à ceux qu'ils ont rencontrés dans leurs données d'apprentissage qui peuvent contenir de nombreuses informations inadéquates : contenus biaisés ou toxiques, informations privées, contenus protégés par des droits d'auteur, stéréotypes et désinformation. Les modèles de langage vont alors tout autant refléter et perpétuer ces données problématiques que les "bonnes" données que nous aimerions les voir exploiter. Enfin, ces modèles sont souvent développés par de grandes entreprises dans un nombre limité de pays, ce qui les conduit à être optimisés pour certaines langues au détriment d'autres.

L'avenir de ces IA est donc à la fois prometteur et préoccupant. Le potentiel des modèles de langage va entraîner une augmentation des investissements de la part des entreprises les plus puissantes et, face à cette course au développement de l'IA plus puissante, il sera essentiel d'examiner attentivement les risques associés et de se préparer à un monde très différent dans les années à venir.

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7 mars 2023 –  Avec Nicolas Frey, Managing Partner chez Creaholic et M. André Klopfenstein, Co-Fondateur et Administrateur chez Creaholic

La culture de l'innovation se cultive ; elle ne peut pas être imposée par les cadres supérieurs. La clé se trouve dans la création de conditions de travail optimales pour que la culture de l'innovation puisse se développer et encourager la pensée créative, la collaboration et la capacité à prendre des risques. Cette conférence a permis de découvrir les conseils de Creaholic pour développer un réel environnement favorisant l'innovation au sein de votre structure!

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7 février 2023 –  Avec Jean-François de Saussure, Administrateur indépendant & Expert-métier chez M&BD et Gilbert Bieri, Expert Partner chez M&BD

Plus une semaine ne passe sans que nous parvienne une information impactant le niveau des prix des biens et services. La Suisse a été habituée à un environnement stable où les prix étaient négociés une fois par année, avec des délais de livraison prévisibles, ce temps est révolu pour les prochaines années. Face à cette réalité, les dirigeants d’entreprises doivent muscler ce processus prioritaire de management qu’est la fixation des prix, pour la pérennité et la profitabilité de l’entreprise.

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17 janvier 2023 –  Avec Laetitia Raboud, gérante-adjointe de Baloise Perspectiva fondation collective LPP

Cette conférence tend, d’une part, à donner un aperçu de l’état actuel de la réforme de la prévoyance professionnelle, actuellement discutée auprès des Chambres fédérales et, d’autre part, à offrir des pistes de réflexion sur la manière de trouver une solution de prévoyance adaptée à une entreprise, compte tenu de l’augmentation constante de l’espérance de vie et de la situation conjoncturelle instable.

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6 décembre 2022 –  Avec Nicolas Peter, Brand Manager chez Moser Design

Élément clé de la stratégie de marque, la raison d’être permet d’orienter son développement et ses discours comme d’inspirer ses évolutions. Mais elle est aussi un levier de différenciation essentiel de la marque employeur. Pour les nouvelles générations de talents, elle devient l’un des principaux facteurs d’adhésion.

> Compte rendu

8 novembre 2022 – Avec Laurent Mineau, responsable du segment entreprises chez Romande Energie

Les dirigeant(e)s d'entreprises ne se réjouissent pas de voir arriver l'hiver. Entre les fortes hausses des prix de l'électricité annoncées et les risques de pénuries, les PME sont dans l'incertitude. Pourquoi cette situation ? Que va-t-il se passer? Comment se prémunir au mieux?

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4 octobre 2022 - Avec Eric Bianco, chef de service du Département de l'économie, du tourisme et de l'innovation de l'Etat du Valais, Pierre-Yves Franzetti, fondateur et CEO d'Henigma, Aurélien Ducrey, cofondateur de ProSeed.

Le thème du jour était consacré à la volonté affichée par le canton de devenir l’eldorado des PME suisses. Fini les clichés, ce canton est désormais une terre de formation, d’innovation et de recherche qui soigne son attractivité.

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6 septembre 2022 - Avec Jean-Claude Biver
Les Matinales de PME reprennent avec Jean-Claude Biver, l'une des figures de l'horlogerie suisse. A 73 ans, il a décidé de se lancer un nouveau défi en lançant sa propre marque de montre.

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