Benjamin Bargetzi, 32 ans

Fondateur de MindGuard, Zoug

Benjamin Bargetzi allie profondeur scientifique et dynamisme entrepreneurial. Ayant grandi en Suisse, il s’est installé en Asie dès l’âge de 19 ans, plus précisément à Singapour, au Japon et en Chine. «Ma curiosité m’a poussé à découvrir le monde», explique-t-il. Il a étudié la psychologie et la philosophie à Zurich et à Singapour, puis a obtenu un master en neurosciences, sciences cognitives et sciences du cerveau à l’University College London et à l’Université d’Oxford. «Je suis philosophe dans l’âme, déclare-t-il. Je m’intéresse aux grands enjeux et au fonctionnement de l’être humain.»

Très tôt, ce pionnier de la technologie s’est intéressé à l’intelligence artificielle et à la question de savoir ce qui peut être techniquement reproduit et répliqué à partir du cerveau humain. Il a ensuite gravi les échelons chez Amazon, Google et au World Economic Forum, où il a travaillé sur des projets technologiques et stratégiques mondiaux. Il a également été le proche conseiller du président Klaus Schwab. Il est devenu l’un des penseurs les plus sollicités d’Europe pour l’interface entre l’homme et la machine.

Aujourd’hui, Benjamin Bargetzi développe des logiciels médicaux basés sur l’IA pour les personnes traumatisées en Ukraine. La plateforme technologique MindGuard analyse les données médicales, psychologiques et physiologiques afin de créer des plans de résilience et de guérison hautement personnalisés et optimisés par l’IA pour les personnes soumises à un stress extrême, en étroite collaboration avec des médecins et sans remplacer l’humain. Les essais cliniques financés par l’Etat sont déjà prévus pour avril 2026 dans les hôpitaux ukrainiens. La vision de l’entrepreneur est claire: «La technologie ne doit pas remplacer l’être humain, mais le compléter.»

Chris Beyeler, 39 ans

CEO de Beyonder, Gebenstorf

Comment prouver, en tant que spécialiste du numérique, que l’on s’investit vraiment? Par exemple en affichant son engagement sur sa peau. C’est ce qu’a fait Chris Beyeler, qui arbore sur son avant-bras droit le tatouage WASD, une combinaison de touches couramment utilisée dans les cercles de gamers pour contrôler les personnages de jeux.

Il a programmé son premier site web à l’âge de 15 ans et il est aujourd’hui propriétaire et directeur de la société de conseil en IA Beyonder. Ce qui importe à cet acrobate de l’IA, c’est de ne pas considérer l’intelligence artificielle uniquement comme un moyen d’accélérer les travaux de routine, mais aussi comme un outil significatif qui pose de nouveaux défis à la stratégie et au leadership. «Si l’on peut réduire sa pile de tâches grâce à l’IA, cela permet de disposer de plus de temps pour les contacts personnels et donc pour l’humanité.» En plus de son activité de conseil, qu’il exerce dans des secteurs tels que la banque, l’assurance, le tourisme ou pour les PME, Chris Beyeler est également président de SwissAI, l’association pour l’intelligence artificielle en Suisse. Fondée en 2023, elle compte environ 300 membres qui souhaitent «accroître la reconnaissance de l’intelligence artificielle». Sa mission? Apaiser les craintes et encourager la pensée critique.

Actuellement, le trentenaire considère que l’ère de l’IA en est à sa phase exploratoire, mais que le meilleur reste à venir. Il est donc important d’aborder la question avec le bon état d’esprit: «La peur paralyse, mais éveiller la curiosité aide.»

Vanessa Delfs, 34 ans

Cofondatrice de l’AI Business School, Zurich

«Les experts resteront importants jusqu’à nouvel ordre.» Lorsque Vanessa Delfs (née Foser) prononce cette phrase lors d’un discours ou d’une formation sur l’intelligence artificielle, elle résonne comme une consolation. Et pourtant, c’est une provocation. Elle condense tout ce que la jeune femme de 34 ans défend au sujet de l’IA: la reconnaissance d’une technologie plus efficace que l’être humain, associée à la ferme conviction que la décision finale doit rester humaine. Car en 2026, le débat ne porte plus sur l’utilisation de l’IA, mais sur ses limites éthiques et intuitives. Et c’est précisément pour cela que l’homme et la machine sont nécessaires. A l’ère de l’IA, ce n’est plus le savoir qui constitue le goulot d’étranglement, mais la capacité de jugement, estime la cofondatrice de l’AI Business School. Après un master en comptabilité et finance à l’Université de Saint-Gall, cette native du Liechtenstein a rejoint Level AG. Elle y a d’abord été CEO de la principale communauté de cadres supérieurs en Suisse, avant d’intégrer le conseil d’administration, où elle siège toujours. Dans ces deux rôles, elle a côtoyé de nombreux dirigeants et constaté l’incertitude qui règne autour de la numérisation, des compétences d’avenir et surtout de l’IA. «Beaucoup d’entreprises et de cadres se lancent sur le plan technologique, mais trop peu sur le plan culturel.» C’est ainsi qu’est née l’AI Business School, qu’elle a cofondée en 2019. L’école coopère avec des partenaires tels que Microsoft, OpenAI et Google. Son offre de formation s’adresse aux grandes entreprises, aux PME et aux entrepreneurs individuels. Au-delà de l’application purement technique des logiciels, l’accent est mis sur la maîtrise technologique. Dans la philosophie de Vanessa Delfs, l’IA est systématiquement considérée comme un outil dont l’utilité dépend de la compétence des utilisateurs. L’objectif est de créer une compréhension différenciée du potentiel et des limites de la technologie. La question centrale demeure celle-ci: dans quels domaines la machine apporte-t-elle son soutien et où le jugement humain reste-t-il irremplaçable? Membre de conseils d’administration dans les secteurs de la santé et de l’assurance, Vanessa Delfs constate chaque jour ce que cela signifie lorsque les systèmes algorithmiques rencontrent la réalité humaine, et pourquoi la responsabilité ne peut être automatisée.

Cindy Candrian, 32 ans

Cofondatrice de Delta Labs, Zurich

Quand quelqu’un dit «ce n’est pas possible», cela motive encore plus Cindy Candrian. C’était le cas avec Delta Labs, son entreprise fondée en 2023, qui a lancé la plateforme Elaiia pour les analyses clients basées sur l’IA l’été dernier. Les problèmes liés aux études traditionnelles sont bien connus: les personnes interrogées donnent des réponses socialement acceptables, on ne peut pas prédire leur comportement d’achat réel et les échantillons ne sont souvent pas suffisamment représentatifs. Elaiia révolutionne ce processus grâce à des simulations clients basées sur l’IA et fondées sur des données réelles. La solution prédit avec précision le comportement humain, ce qui constitue un avantage inestimable pour les entreprises. Parmi ses clients figurent des entreprises suisses telles que Zweifel et La Poste, mais aussi des constructeurs automobiles internationaux.

Le gain de temps est considérable: au lieu de passer par des phases de test de plusieurs mois, les entreprises peuvent utiliser Elaiia pour vérifier des idées, des variantes de produits ou des communications dans différents scénarios en quelques minutes ou quelques heures, aussi souvent que nécessaire. Sous la direction de Cindy Candrian, Delta Labs connaît actuellement une croissance d’environ 30% par mois, entièrement autofinancée. Cette experte en IA, titulaire d’un doctorat, mène des recherches sur les interactions entre l’homme et l’IA. Les travaux de l’experte ont été cités dans la Harvard Business Review, elle est co-auteure du best-seller You & AI et elle est une conférencière très demandée. Sa vision? Les analyses synthétiques des clients deviendront un jour la norme.

Andy Fitze, 57 ans

Cofondateur de Swisscognitive, Zoug

Certains créent une entreprise et partent à la recherche de clients, d’autres font comme Andy Fitze. «Nous avions beaucoup de clients, mais pas d’entreprise. Nous avons donc dû en créer une», explique ce natif de Coire. C’est ainsi qu’en 2016, avec son épouse, Dalith Steiger, il a fondé SwissCognitive. L’entreprise zougoise montre aux entreprises et aux investisseurs comment se positionner dans le monde de l’IA et se réinventer. «En tant que conseillers, nous travaillons chaque année pour 80 à 100 entreprises», précise l’entrepreneur. Parmi elles figurent des groupes internationaux aux Etats-Unis, en Europe et en Suisse. SwissCognitive rassemble également des experts en IA et des cadres supérieurs au sein d’une communauté mondiale afin de favoriser l’échange de connaissances.

Andy Fitze a commencé comme électromécanicien qualifié aux Rhätischen Bahn, puis s’est formé comme ingénieur avant de conseiller des groupes sur les processus d’automatisation. Il a ensuite passé douze ans chez PostFinance et occupé la fonction de directeur informatique chez Ruag. Aujourd’hui, il emploie deux collaborateurs et des dizaines de freelances chez SwissCognitive. Il préside le Swiss IT Leadership Forum et le Digital Economy Award, et siège au conseil d’administration de SwissICT. Pendant son temps libre, il participe à des expéditions en tant que navigateur de l’extrême. «Dans mon cœur, je me sens comme un explorateur», déclare-t-il. Une posture qu’il partage régulièrement en tant que conférencier. «L’IA va transformer les secteurs et les industries. Cela concerne tout le monde, les médecins, les écoles, les avocats.»

Dalith Steiger-Gablinger, 54 ans

Cofondatrice et associée gérante, SwissCognitive, Zurich

Dalith Steiger-Gablinger croise les jambes. Elle réfléchit un instant, puis déclare: «La reconnaissance, c’est agréable, mais cela implique aussi des obligations.» C’est une phrase qui correspond bien à une femme qui travaille depuis des années à préparer la place industrielle suisse dans le domaine de l’intelligence artificielle. Plus précisément depuis plus de dix ans, alors que l’IA était encore un sujet secondaire. Cette mathématicienne de formation raconte autour d’un café le moment où tout s’est mis en place pour elle. C’était en 2014, lors d’un événement Gartner à Barcelone. Son regard s’est arrêté sur un panneau d’affichage avec «Digital Employees». «C’est là que j’ai eu une révélation», dit-elle. Non pas parce que la technologie l’a surprise, mais parce qu’elle a compris ce qu’elle allait déclencher et ce que cela signifiait pour un petit pays exportateur comme la Suisse.

«La réputation de la Suisse en matière de qualité, de confiance et de sécurité devrait être exploitée comme un avantage concurrentiel. Pourquoi ne pas exporter le savoir-faire technologique suisse dans le monde entier?» Partant de cette question, elle a fondé en 2016, avec Andy Fitze, un réseau d’entreprises, de start-up, de chercheurs et de décideurs ayant pour dénominateur commun l’IA et la Suisse. Son approche est délibérément neutre. «Nous sommes agnostiques vis-à-vis des industries, des technologies et des modèles commerciaux.» Cette ouverture d’esprit la conduit aussi bien dans des multinationales que dans des entreprises de taille moyenne et des start-up. La diversité la motive. «La diversité est une valeur ajoutée», déclare la lauréate du Women Empowerment Award 2025.

Dalith Steiger-Gablinger plaide également pour une plus grande confiance des dirigeants envers leur personnel. «Lorsqu’une personne signe un contrat de travail, elle accepte également le code de conduite, explique la stratège en IA. Je peux alors supposer que mes collaborateurs agissent en toute bonne foi, y compris en matière d’IA.» A ses yeux, les directives sont mises en place trop tôt et les collaborateurs devraient avoir la possibilité d’expérimenter. «C’est la seule façon pour l’IA de déployer tout son potentiel dans une entreprise.»

Sabrina Schenardi, 47 ans

Cofondatrice de BLP Digital, Zurich

Sabrina Schenardi déborde d’énergie. Pas étonnant, car les affaires marchent bien. Au cours des cinq dernières années, l’entreprise d’automatisation ERP BLP Digital est passée de 12 à plus d’une centaine d’employés. L’encre est en train de sécher sur le contrat de location de 330 mètres carrés supplémentaires de bureaux. Environ 400 clients, dont Migros, travaillent avec la solution développée par l’entreprise cofondée par Sabrina Schenardi en 2021. Il est difficile d’écrire sur cette femme de 47 ans sans mentionner BLP. «Cette distinction revient à BLP, pas à moi», dit-elle. Son parcours professionnel l’a conduite dans des studios de radio et à la bourse. Le dénominateur commun réside dans la tâche: partout où les modèles commerciaux existants sont perturbés, Sabrina Schenardi est présente. Et c’est exactement ce que fait BLP. L’entreprise modifie fondamentalement les processus backend des entreprises. Sabrina Schenardi elle-même effectue principalement un travail d’information. Elle attribue le fait que cela lui soit de plus en plus facile à la vague de l’IA. «Beaucoup comprennent mieux aujourd’hui de quoi je parle», dit-elle. Ce qui est actuellement considéré comme la prochaine étape du développement de l’intelligence artificielle faisait partie de l’ADN de BLP depuis le début: l’IA agentique. Le logiciel orchestre environ 300 agents tout au long du processus d’approvisionnement. Ce qui est considéré comme l’avenir pour d’autres est d’ores et déjà le quotidien de Sabrina Schenardi.

Michael Wegmüller, 43 ans

Cofondateur d’Artifact, Lausanne

Pour Michael Wegmüller, une chose est claire: «Nous n’en sommes qu’aux prémices de l’IA.» L’IA générative, en particulier, en serait encore à la phase de bêta-test. De nombreuses nouveautés nous attendent, et ce à une vitesse jusqu’alors inimaginable. «Les entreprises de taille moyenne sont souvent dépassées», explique Michael Wegmüller. C’est là que ce Bernois voit une opportunité d’apporter son aide. Avec son entreprise Artifact, implantée à Lausanne, Zurich et Berne, il conseille les entreprises suisses dans la mise en œuvre de l’IA. Cela comprend le conseil en stratégie, la mise en œuvre concrète d’applications d’IA et leur mise à l’échelle. «Nous offrons tout au même endroit», explique cet économiste diplômé. Parmi les quelque 50 clients d’Artifact figurent désormais la SSR, Emmi, Manor, Viseca, La Poste ou des poids lourds tels que Roche, Baloise ou Suisse Tourisme, avec lesquels ils ont remporté le prix de l’innovation ICT en 2024. Artifact souhaite également proposer une vision responsable de l’utilisation de l’IA. «Ce n’est pas parce qu’un service utilise ChatGPT qu’il faut immédiatement réduire les effectifs», explique Michael Wegmüller. Pendant ses études à l’Université de Berne, Michael Wegmüller a commencé à travailler chez IBM, où il a fait carrière pendant quinze ans en tant que consultant. En 2020, en pleine pandémie de covid, il a fondé Artifact avec deux collègues. Le conseil en IA compte de grands acteurs tels qu’Accenture ou McKinsey. L’objectif de Michael Wegmüller est toutefois clair: «Nous voulons faire partie du top 3 dans ce pays.»

Sabrina Wildemann, 53 ans

Co-initiatrice des Swiss AI Weeks, Zurich

Orientée solutions, pleine d’énergie et adepte du «digital first», voilà qui décrit parfaitement Sabine Wildemann. Il y a environ deux ans, elle a quitté Berlin pour s’installer en Suisse. L’année dernière, avec Wildcard Media, elle a été l’une des co-initiatrices des premières Swiss AI Weeks: un programme d’action sur l’IA d’une durée de cinq semaines comprenant 240 événements dans 33 villes suisses, dont 15 hackathons. Début 2025, elle avait déjà été chargée de faire connaître en Suisse le modèle linguistique ouvert Apertus développé par l’EPFL, l’EPFZ et le CSCS (Swiss National Supercomputing Center). Plutôt que de se concentrer sur la théorie, elle a mis l’accent sur la pratique, ce qui a donné lieu à un projet communautaire intercantonal réunissant 154 organisations partenaires, de Swisscom aux PME et réseaux régionaux en passant par les start-up. Sabine Wildemann aime créer des projets à partir de zéro, utiliser des outils numériques et automatiser des processus. Elle se considère comme une stratège en marketing et combine à cet effet sa longue expérience dans le domaine des entreprises et des start-up. Pendant la pandémie, elle a ainsi mis en place avec sa start-up KidsCircle une solution numérique de garde d’enfants pour les employeurs. Elle approfondit actuellement son intérêt pour la technologie sur le plan scientifique et examine si la population suisse serait prête à faire don de conversations avec des chatbots pour la recherche sur l’IA. En 2026, Sabine Wildemann concentrera davantage ses efforts sur les groupes cibles peu familiarisés avec la technologie afin de rendre l’IA accessible à tous.

Katrin Yuan, 46 ans

CEO du Swiss Future Institute, Zurich

Lorsque Katrin Yuan parle d’elle-même, elle choisit une image inhabituelle: «Je suis comme une forêt-noire qui satisfait tous les goûts.» La CEO du Swiss Future Institute réunit plusieurs univers: des racines asiatiques, une expérience internationale aux Etats-Unis, en Allemagne et en Asie, et aujourd’hui des responsabilités de direction en Suisse. Elle parle couramment six langues, une compétence qui caractérise son style de management: «Etre à l’aise dans six langues signifie entendre les nuances avant de juger.» Katrin Yuan se positionne comme une passerelle entre l’IA, la technologie, les données et les personnes. En tant que présidente de l’AI Future Council, qui compte 70 membres exécutifs, et professeure dans quatre universités, elle combine des perspectives stratégiques, académiques et pratiques. Sa mission pour l’économie suisse est claire: «Eduquer et responsabiliser vos collaborateurs.»

Le Swiss Future Institute sert d’interface entre l’économie, la technologie et l’enseignement supérieur, en mettant l’accent sur les applications d’IA évolutives. Un exemple parfait est la coopération avec des partenaires économiques tels que Dassault Systèmes: grâce à des jumeaux virtuels sur la plateforme 3DEXPERIENCE, elle permet aux entreprises de simuler des scénarios complexes avant qu’ils ne deviennent réalité. Katrin Yuan s’inquiète de ce qu’elle appelle la «mentalité du raccourci. L’IA est un outil, pas un substitut à la pensée critique.» Avec son discours «Responsible AI for ONE Humanity» aux Nations unies, elle envoie un signal fort en faveur de la responsabilité comme critère de qualité de l’avenir numérique.

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