Stratégie

Nestlé, Migros, Baloise, Lonza ou Ypsomed: de nombreuses firmes helvétiques arrêtent les expérimentations. Elles affinent leur stratégie et rationalisent leur portefeuille.

Le travail, c’est comme l’amour: très compliqué. Chaque mois, la journaliste Martina Chyba décrypte à sa manière pertinente et impertinente les splendeurs et misères de la vie professionnelle.

Métiers traditionnels et spécialistes du numérique: une analyse exclusive de Linkedin révèle les profils les plus recherchés de Suisse.

Certaines entreprises se retrouvent toujours en queue de peloton dans les classements d'image. Voici comment elles peuvent reconstruire leur réputation.

Cette forme de propriété propose un nouveau type de gouvernance. Rendu visible par Patagonia, il fait son chemin en Suisse, en toute discrétion. De quoi s’agit-il et est-il applicable aux PME?

La méthode pre-mortem propose d’envisager la fin de son entreprise avant même de l’avoir lancée. Bien que l’idée puisse faire peur, identifier les faiblesses d’un projet en amont est souvent la ...

Le chercheur français Fabrice Gatti prône l’autonomie des collaborateurs dans un cadre précis. C’est le meilleur moyen d’augmenter leur motivation et la productivité des entreprises.

Directeur CPO chez Audemars Piguet, Marc Montagne est également l’auteur d’un podcast et d’un livre à succès sur l’horlogerie. Il nous raconte sa passion pour les montres et la création de contenus.

Les collaborateurs expérimentés coachent souvent leurs collègues plus jeunes. Désormais, l'inverse est également vrai. C’est ce que l’on appelle le «reverse mentoring».

Esha Indani est arrivée en Suisse à l’âge de 11 ans. A 27 ans, la Vaudoise d’origine indienne a conquis le milieu très masculin de la construction avec ses deux start-up, Snapbau et Abilect.